Eine maßgeschneiderte Lösung für Ihr Hotel muss es sein.

Wir berücksichtigen die speziellen Aspekte/Dynamiken Ihres Hotels und nehmen unsere Aufgabe, ganz individuell auf Ihr Hotel einzugehen, sehr ernst. Für jedes Hotel wird anhand verschiedenster Daten ein umfassendes Profil erstellt, je nach Art des Marktes (z. B. Primär-, Sekundär- oder Tertiärmarkt), Größe und Meetingfläche, Umsatzniveau, Geschäftsmix und den aktuellen Revenue-Management-Strukturen. Anschließend stellen wir Ihnen eine Broschüre zur Verfügung, in der wir das RMCC-Servicemodell ausführlich vorstellen, das wir basierend auf unserem Analyseprozess am geeignetsten für Ihr Hotel halten.

 

Die Herausforderung für Hotels

  • Die Schwierigkeit, kompetente Revenue-Management-Kräfte zu werben und zu halten
  • Stetig zunehmende Komplexität von:
    • Revenue-Systemen und -Prozessen
    • Wettbewerbsumfeld
    • Distributionsumgebung
  • Turbulente wirtschaftliche Rahmenbedingungen erschweren die Vorhersagbarkeit der Märkte

Unser Versprechen

  • Konsolidierte Revenue-Managementleistungen durch kompetente und erfahrene RM-Experten
  • Kontinuierliche Weiterbildung, um zeitgemäßen Wissensstand zu gewährleisten
  • Penible Einhaltung bewährter Praktiken, um gleichbleibenden Service und zuverlässige Abläufe zu gewährleisten
  • Wettbewerbsfähige Preise, die die Betriebseffizienz weiter steigern

Geschäftliche Vorteile

  • Bewährte RevPAR-Indexergebnisse, die den Markt übertreffen
  • Ununterbrochenes Revenue Management während des gesamten Jahres
  • Best Practices und Systeme werden implementiert und effektiv eingesetzt
  • Kontinuierliche Entwicklung modernster Revenue-Management-Verfahren, um Ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern

Servicemodelle RMCC-Amerika